大势·信心·展望

——写在百家商协会聚集长沙前夕

8月22日，国内外百余家商协会领导人将齐集长沙，就商协会的运行模式，特别是怎么向会员提供服务开展研讨。这不仅引起了社会的广泛关注，也让会员充满了期待。

一、势在必然

改革开放以来，中国社会结构发生了很大变化，重要标志之一就是商协会大量产生。

社会的变革，催生出商协会这种新型组织。无论是组织者还是加入者，初衷都是为了“抱团取暖”。譬如说，资源共享、互相帮助、利益均沾等。因为在一种新的社会结构中，传统的权力结构无法覆盖新的社会成员，那么就需要一种新的组织出面代表这些新成员的权益。商协会工作大有可为，走好“组织起来”之路，一定具有光明前途，也就成为人们的共识。

可是，在具体运行过程中，许多商协会遇到了瓶颈，挂了牌子，却无内容，有的甚至只是一年一度的新年晚宴。

因此，如何将商协会做实做强，真正成为“会员之家”，真正成为社会的重要一个枢纽，真正成为会员反映诉求的平台，真正成为会员与政府的桥梁，也就是怎样打造优秀商协会？商协会的核发心竞争力是什么？这既是一个战略问题，也是一个现实问题。

从这个意义说，国内外百余家商协会领导人研讨商协会运行模式，势在必然。

二、势在必行

如果说，商协会自身的使命感、责任感和把握时代的紧迫感这个背景促成了百家商协会领导人聚会长沙、共同研讨的话，那么政治形势的发展，让这次会议的举行成为“必行”。

党的十八大以来，国家简政放权，许多行业政权力下放到协会，这就需要协会既要有敢于担当的精神，又要有“担当得起”的实力和能力。这就要求各协会加强自身建设，达到有组织能力、协调能力、指挥能力、内部约束能力，能够制定产业政策、技术标准，能够开展评优评比等等。要谋求共同表达——协会是一个社会组织，代表着社会的一个方面，因此必须向社会表达成员的心声，向政府表达成员的诉求，向内部通报成员的动态。因此，这就要求协会真正成为会员的一条表达的渠道，把诉求掌握好，把问题解决好，但首先得协会转型好。

从这个意义上说，国内外百余家商协会领导人研讨商协会运行模式，迫在眉睫，时不我待，势在必行。

三、势在可行

说一千，道一万，商协会就是服务者，商协会的任务就是服务！

服务，既是商协会的“天性”，也是商协会价值所在，说得更明了一点，是核心竞争力所在。

商协会不是政府，其运作方式肯定不是行政命令式的，只能通过服务这上途径达到“扛旗”作用。这无论是商协会的领导人还是会员都明白的。

作为一个社会组织，有为才有位。这个“为”就是服务。通过服务获得认同，获得点赞，获得信赖，除此别无途径。

可怎样服务，特别是向会员提供最佳服务，服务创新之路又在何方？

无论是社会的有识之士，还是商协会操作者都进行了探索，而且都积累了自具特色的经验。这些经验对于中国商协会发展、成熟、壮大和升级，特别是承担中国简政放权后的任务，具有十分重要意义。

因此，搭建一个平台，让商协会的高峰人物聚集在一起，交流经验，畅谈体会；各抒己见，互相启发；建言献策，亮出思想，就一能擦出思想的火花，就如何开拓服务的领域、创新服务的形式、提升服务的水平，形成共识。然后共做服务这篇大文章，共享服务成果的大收获。

这就是我们对这次会议的期待。

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