《对话》掌声阵阵，

又见“成中和”西装

文／何正翔

【本文根据录音整理，未经本人核对】

▲大平台可以约束会员讲诚信

▲加入三协，先去培训中心学习

▲诚信体系的建立，需要揭露不诚信行为

▲国美集团主导权之争没有赢家

▲职业经理人立法有望

两位秘书长身着“成中和”西服出席大会

十月十日下午，重庆。在中国职业经理人圆桌高峰对话中，三协联秘处秘书长身着会员“成中和”企业生产的西装，做为特邀嘉宾出现在对话现场。

他面对来自全国各地的媒体和数百听众，专业自如地回答“刁钻”的提问，赢得了全场阵阵掌声，现摘录出来，供读者欣赏。

主持人：

陈秘书长你好！在全国商协会界，你以“作风凌厉，格局大气”著称，把湖南“三协”迅速打造成全国商协会界知名品牌，请问你是如何建立“三协”会员诚信机制的？

陈政峰：

谢谢主持人的抬爱，我们正式起步才一年多，我们正在努力。首先我要感谢中国职协和重庆职协为我们搭建这个《对话》平台，感谢全国媒体朋友的支持，同时对洪虎老省长表示最崇高的敬意！

三协和中南大学出席会议的代表们

长沙职业经理人协会、长沙市高新技术企业协会和湖南省高新技术企业协会，是三套领导班子，三拨不同的会员，但执行班子是一个，即三协联盟秘书处，由我担任秘书长，从发起人中推选了一位执行秘书长，三个协会各自选出的秘书长，在联盟秘书处担任副秘书长，各部、委、办、团、公司隶属联盟秘书处之下。

这样，实现了服务和执行的统一，实现了“人”的协会（长职协）和“企业”的协会（长高协、湘高协）无缝对接，各自发展，需求互补。

三个协会联盟的实现，除了三个协会部分发起人相同和各取所需外，有一个重要的考虑，就是从组织架构上，保证了诚信建设的推行，因为把三个协会聚集在一个大平台上，通过各种活动的互动，让“人”和“企业”相互了解，也就是职业经理人和企业能透明地看见对方。现在，三协会会员总数超过二千余人（家），试想，如果其中某某发生不诚信行为，在三协内部他还有生存空间吗？（掌声）

三协由于发展迅猛，自今年七月一日起，除省级以上人大代表、政协委员和上市公司以外，已停止吸收会员，因为太快，就难以保证会员质量，特别是从源头上控制不诚信的人和企业进入。

会议期间，陈政峰介绍高协教育公司

三协已成立高协教育公司，同中南大学和湖南师大分别签约成立培训中心，马上就要开班，开设诚信建设课程。通过培训，将发现的优秀职业经理人和企业吸收入会。要入会，先学习。

让每次活动都营造诚信的氛围，在活动中进行诚信宣传。自2016 年起，每年活动拟常态化举行的，按规模和参会人员范围划分，有“一大二中三小”活动。“一大”就是全球峰会；“二中”就是湖南省“优秀高新企业”、“优秀经理人”评选的“双优颁奖大会”，以及表彰优秀会员和新会员加入仪式为主的年会；三小”就是慈善活动、“七一”党员活动、中秋联谊晚会。

我特别多说一下“一大”的活动，就是召集“百会圈”（即全球百家知名商协会交流圈）成员及友好商协会的会长、秘书长们聚集在长沙，举行“全球百家知名商协会峰会”，每年的全球峰会，主题和形式都不一样，各具特色，年年创新，做为三协的品牌来打造。今年8月22日举行了首届，全世界各地来了126 家商协会，2016 年，在全球范围内拟邀500 家商协会参与，在峰会期间，将举行产品和项目、人才、投融资“三对接”博览会，让世界了解我们的会员，让会员走向世界。

借此机会，我在此诚恳邀请今天到会朋友，参加明年的全球峰会。

除了上述活动外，各分会小微活动每月都有几场。真正让协会“活”的很好，就要让会员不停地“动”起来。（掌声）

对话的专家和职协领袖们在一起

为了把商圈做大，让诚信理念更广大地深入人心，我利用我担任中南大学企业家校友会会长和长沙市卲阳县商会秘书长职务带来的便利，推动商协会和校友会更好地融合，真正实现资源共享、抱团发展，这二家机构又是二千多家会员，且每月都在增加，这样，近五千人（家）的大队伍逐渐形成，几乎覆盖湖南省内各行各业，我们在各种活动中不断增加强诚信元素，在我们的自媒体中加强诚信宣传，如果有人不诚信，他在湖南省内恐怕寸步难行！（掌声）

因此，打造诚信体系，除了宣传、培训和活动中提倡诚信外，在组织架构上，约束了不诚信行为的发生，保证了诚信氛围的形成。

和职协领袖们交流

主持人：

大家知道陈秘书长是全国商协会界少有的特别是法律方面高学历操盘者，曾经漂亮地承办了数起影响全国的刑事和民事案子。今年，在青岛发生了吃一只虾收费28 元的“高价虾事件”，在此请秘书长谈谈个人的看法。

陈政峰：

从法律层面，很难说这家老板违反了那一条法律，但是他违背了良心和道德，实际上是极不诚信的行为。类似事件，有海南三亚6000 元一条的内裤；北京十三陵水库摊贩向外国人卖水果按个数计算；刘晓庆某机场吃面条8元钱一根，等等。特别在我们长沙，发生了理发一次收费3．8万元的荒唐事件，我真的发怒了，所以我站了出来。

参观歌乐山烈士陵园

我们黄种人，头发数量大约是十万八千根左右，按此标准计算，收费3.8万元，每根头发要三毛五分左右。我们长沙工资最低标准才一千多元，许多工人农民靠吃几百元低保过日子，你说理个发，每根头发付费三毛五分，难道不荒唐吗？（掌声）

我在三协自媒体上写了一篇文章，苦涩地用了个娱乐标题～～《长沙理发很便宜，每根才收三毛五》，文章结尾是：“尼玛玛的，你们这些无良商人的良心，让狗叼走了不成？”！说实话，文章最后这句话，确实很粗俗，我想了一整天才下决心定稿，因为我也是穿西装打领带的人，何况常穿“成中和”高级西装！（观众哄笑），文章很快在许多商协会自媒体上转载，阅读量出奇地高。

和职协领袖参观磁器口

有朋友包括个别领导，说我这篇文章有损长沙的形象，我说，现在媒体这么发达，任何丑闻都掩盖不了，而我做为长沙市民，能拍案而起，恰恰说明长沙有不诚信的行为和不诚信的人，更有敢于揭露和指责不诚信的正能量。（观众雷鸣般的掌声）

因此，提倡诚信，打造诚信体系，建立诚信制度，我们不但要去做，同时要大胆揭露和打击不诚信的行为！（掌声）。

和职协领袖参观磁器口

主持人：

陈秘书长：大家知道你现在是一家财团的高级职业经理人，管理公司你举重若轻，听说你贡献突出，深得投资人赞赏。就黃光裕和陈晓之争，你有何看法？

陈政峰：

几年前国美集团在黄光裕获罪入狱后，发生了老板黄光裕和职业经理人陈晓（当时已任董事局主席）主导国美之争，依我看来，这场争斗总的来说没有胜者。

如果黄光裕赢回了国美，面对的也将是一个破碎的团队、银行的不信任、客户的离散……如陈晓取得这场内斗的胜利，也未必会赢得国美员工的拥戴。他的越位之过，让很多人不敢真正相信他，那么，国美团队的战斗力极大地减弱。当然，也有一个好处，国美家族色彩太浓，会推动家族企业向现代企业转变。

和阿里巴巴顾问、清华大学刘鹰教授在一起

这件事，我们不能简单地理解为目前中国职业经理人存在这样的“道德现状”——一旦被一位老板雇用，对所在行业有了深入了解后，便会另起炉灶，或成为老板的对手。因为陈晓也有他正确的一面，黃光裕也有不当之处。

但从法律上讲，目前有关职业经理人方面的立法不很健全。

职业经理人做为企业（或投资人）的顶级雇员，掌握企业的核心商业秘密，甚至可以决定企业的生死，调整企业和职业经理人关系的主要法规是劳动法，当然，公司法和证券法等有所涉及。劳动法对职业经理人（劳动者）比较严格的要求是保密约定和竞业禁止，如职业经理人违约，违约成本相当低廉，而企业损失惨重。

三协代表团出席颁奖盛典

在企业这一方，为了自己的利益，总是规避劳动法无固定期限的规定，不可能让职业经理人无固定期限为其工作，因为降低了劳动成本，在有限的合作期限内，利用完职业经理人的智慧就让他走人，这样，职业经理人没有归属感和依赖感，把企业当成合作伙伴还不是“娘家”。

因此，在立法速度远远落后于现实的状况下，构建企业和职业经理人新型的劳动关系是诚信体系的建立，形成道德规范。

我们欣喜地看到，十八大三中全会提出了“建立职业经理人制度，发挥企业家的作用”的战略构想，让职业经理人这一不同于普通劳动者的特殊群体的立法有望，否则，依靠道德建设，恐怕再等一百年也解决不了问题。这仅仅是我个人观点，欢迎大家批评指正，谢谢大家！（长久的掌声）

高峰艺术团代表三协为颁奖晚会助兴献艺

附：对话嘉宾

1、西南政法大学民商法学院院长：赵万一；

2、中国职业经理人会长：洪虎；

3、人社部全国人才流动中心副主任、中国人才交流协会副会长兼秘书长：陈军；

4、北京大学历史学博士：温克；

5、诺姆四达集团董事长：苏永华；

6、湖南省高新技术企业协会执行会长：陈政峰；

7、重庆康实律师事务所公司业务部主任：张伟。