在中国商界有三个年逾古稀的大咖网红： 柳传志、任正非、宗庆后。前二人均出生于1944 年，比宗庆后年长一岁。这三个老爷子，都是不惑之年才出山创业，而且有一个共同的特点，就是经常冷不防放出惊人之语，或做出骇世之事，让网民们瞠目结舌，当然，凭借教父级的身份，即使是一个普通得再也不能普通的平凡举止，也会牵扯着＂钢粉们＂的神经。
特别是娃哈哈的掌门人宗庆后宗老爷子！
一辈子风起云涌的人生经历，特别是创业时期的艰辛挣扎，以及事业顶峰时期遇到的＂达娃之争＂，甚至被农民工刺伤的事件，都是把宗庆后历炼成波澜不惊、举重若轻的神奇高人的桩桩件件。
他内心强悍，同时确实象一个＂耿直的老男孩＂，面对电商模式对传统商业模式的冲击面不改色，用＂老派浙商代表＂的思维，说电商把实体经济搞乱了。甚至当着亿万观众，直批马云关于互联网经济的＂五新＂理论是胡说八道；质问马化腾： 中国互联网公司服务器是否中国制造？毫不留情地和李彦宏＂撕X＂人工智能，令在场的大咖们面面相觑。
他好恶分明，不攀附权贵。拒绝英国女王的宴请，放弃美国的绿卡绝对不移民，理由很简单： 没啥意思。
他也是一个独裁者。他说成功的企业家管理方式只有专制，一个拥有3 万多员工的饮料王国，直至今年72 岁了，仍然董事长总经理一肩桃，产品包装、广告策划、产品定价等，只能由＂宗国王＂一人说了算；但对公司员工又充满温情，，自创建娃哈哈以来从未开除过员工，对留美归来的女儿宗馥莉按制度＂开人＂给予严厉批评。
他每天坚持16 小时以上的工作，每年200 天以上在一线奔波；出差坐二等座，每年消费不超过5万元，就抽烟喝茶，有人问他： 老爷子，您图啥？他淡谈回你一句： 年轻人你懂个啥！我苦惯了，不晓得享受。
风霜的草根奋斗阅历，也铸就了他的爱国情怀，同时对弱势群体的疾苦倍加关切。每年去巴黎开会，必升五星红旗；捐款数亿，建成20 多所希望小学； 以国代表的身份，建议将个税起点提高到5000 元，建议国家给年轻人的家庭一套经济适用房。
宗庆后也很孤独，好似长空里的一只孤燕，踽踽独行。把一个十多人的校办工厂，打造成年产值千亿级的饮料巨无霸，四年三次登上中国富豪榜首，身价达1120 亿元。我想，当他站在巅峰的那一刻，他不会有征服一切的惬意，相反，有一种高处刺骨的寒意。
神奇的宗庆后，谜一样的老爷子！
我一直有和宗老爷子交流的冲动。
那年冬天，北京，在全国人大会议中心的餐厅里。
我在门口问工作人员，宗庆后代表在哪里？她说，肯定在餐饮大厅电视机前，边看新闻边吃饭。
我走进去一看，果然有一个老者的身影。
我做了自我介绍，他望了望我，慈祥地说一起吃饭。
他的外表年龄不象古稀之人，思维敏锐，语气平缓。
饭后相约下次再见，当我走出了戒备森严的大门后，忽然醒悟过来：电话都没留，下次怎么见？
在筹备626 中国职业经理人事业发展大会暨中国商协会会长论坛时，我想起了宗老爷子。他是董事长总经理一身兼，站在企业家的角度，肯定对职业经理人有很多话题；何况，他是数个商协会的会长！这次活动，专业对口呀！
于是我们来到了杭州。
娃哈哈集团总部，座落在杭州下城区清泰街160号，仅一座6层小楼而已，外表朴素无华，院子里只要停六七辆汽车就会显得很局促。与周围鳞次栉比的高楼大厦相比，它寒碜得不得了，更要命的是它也缺乏清净，附近高架桥上的汽车噪音不时侵扰着这座小楼。
老天爷，这是娃哈哈的总部？宗老＂首富＂的办公楼？
挤进狭小的电梯，进了＂首富＂办公室，我倒吸了一口凉气： 沙发是旧的，窗台上摆满了他＂试味＂的空饮料瓶，没有单独的接待室，办公室进门的地方布置了一张简易的木桌，算是接待＂贵客＂的场地。
更没想到他叫出了我的姓氏和身份。
我语无伦次地说，宗老您德高望重，万人景仰。宗老您的创业经历，就是商界的励志榜样；您的创新思想，就是商战的精辟教材。
接着递上了朱红的邀请函。
宗老爷子接过邀请函： 陈会长你很会忽悠人嘛！我有空就参加吧。
朴素的宗庆后，
读不懂的老爷子！
我查起了宗老爷子的历史。
宗老虽然有过身处社会最底层打拼的漫长经历，现在成为登上中国商界金字塔顶的少数几个大咖之一，但很少有人知道，他是名门之后！
他的祖上即南宋时候著名爱国将领宗泽；他的十世祖宗瑞芝迁居杭州，形成钱塘宗氏；曾祖父宗承烈，相继在湖北、四川做官，客死四川任上，官至正二品总督府步军统领官，后归葬钱塘县；祖父宗继先，在武汉、广西做过官吏，广东为幕时主写粤汉铁路章程，后又做过张作霖的财政部长、汪氏南京国民政府警政部中将秘书官，死后安葬于杭州；父字辈时家道开始衰落，淡出官场，父亲宗启騄，在宿迁邮局做过几年职员，1945年宗庆后出生于宿迁，解放后宗父失去了在宿迁的工作，在全国解放那年即宗庆后4岁时，全家迁回杭州。
1949年后，宗家非常贫困，共有兄妹5人，家庭阶级成分差，父亲迁回杭州后找不到工作，全家只靠在杭州做小学教师的母亲的工资度日。1963年，初中毕业后，数度辗转进入绍兴的一个茶场。
宗庆后第一份工作，是1978年母亲退休后，33岁的他得以回到杭州，顶替母亲教职进入工农校办纸箱厂做推销员，这是宗庆后第一份正式工作。
1979年，他在杭州光明电器仪表厂负责生产销售管理。1982年，他在杭州工农校办厂做业务员。1986年，他任杭州市上城区校办企业经销部经理，人生第一次当上了＂官＂。
1987年，宗庆后靠借来的14万元承包连年亏损的杭州上海校办企业经销部，并开始脚蹬三轮破车，沿街吆喝卖冰棍挣钱。那一年，他42 岁。
笔者由此联想，宗庆后之所以成为一代商业＂宗主＂，与他出身名门的基因和二十年来砥砺的人生阅历，是一脉相承的因果显现。
1989年，他创建杭州娃哈哈营养食品厂，自任厂长。
1991年，他在众人惊愕的眼光中，筹集8000万兼并杭州罐头食品厂，成立了娃哈哈食品集团公司。
这一年，他46 岁，是他真正腾飞的年份，从此，顺风顺水，牛气冲天。数度问鼎中国首富宝座，创造了中国改革开放以来诞生的第一代传奇人物。
宗庆后被人们称作＂营销大师＂、＂管理大师＂，其实都不贴切。有人称他为＂离市场最近的企业家＂，他的成功是“凭借对中国社会的深刻领悟”，笔者对此完全赞同。
在人们的印象中，娃哈哈早在上个世纪90年代初就迅速崛起。那时候，娃哈哈已＂家喻户晓、人人皆知”。
过去30年了，娃哈哈还是坚持其儿童营养食品这个主业，并且稳扎稳打，步步为营，似乎新的商业模式和汹涌的商业浪潮并未伤及其筯骨。
为此，宗庆后在接受记者采访时表示，娃哈哈也做过其他多元化产业的尝试，但还是坚持在主营业务上着力发展。
＂就是现在时髦的智能机器人，也需要理性看待，机器人太多，就业怎么办，而且很多小企业也用不起机器人嘛。”
不难看出，宗庆后的商战打法，是坚守实业底线，和传统商业模式不离不弃，对待创新的营运方式是摸索试用。
这就非常有意思了，同在杭州，咫尺之间，娃哈哈和中国电商巨鳄阿里巴巴的商业模式形成泾渭分明、甚至相左的二道风景线，而且在中国的商业舞台上，都显得熠熠生辉。更有味道的是，这二家的掌门人马云和宗庆后，竞同在一个社团平台即浙商总会里，马云担任会长，宗庆后聘为荣誉会长，象高挂在浩瀚的苍穹里的二颗亮星，交相辉映。
就在今天这篇文章即将交付发表时，网上又爆出一篇新闻：宗老爷子和 马云这二个浙商大咖，又联手合作搞TakeGo 无人智能零售店！
什么是TakeGo 无人智能零售店？我相信只要你上网一查，你会惊出一身冷汗！
平凡的宗庆后，
伟大的老爷子！
本文章只代表作者本人观点
陈政峰：
中国职业经理人协会专职副会长
中南大学企业家校友会会长
湘三协联合秘书处秘书长
（湘三协指：
长沙职业经理人协会
长沙市高新技术企业协会
湖南省高新技术企业协会）